人们常常想知道巴里-韦米勒成功的秘诀. 在过去的四分之一世纪里，推荐全球十大博彩公司排行榜做了什么使推荐全球十大博彩公司排行榜能够为股东实现18%的复合回报?
Within Barry-Wehmiller, 有许多独特的做法，最终有助于一个富有, 对推荐全球十大博彩公司排行榜所有的利益相关者来说，这是一种奖励和更令人满意的体验. 其中一个要素是推荐全球十大博彩公司排行榜对合作的关注, 通过阅读畅销书作者Simon Sinek最近发布的文章，在整个企业中合作和分享最佳实践变得更加清晰, Leaders Eat Last. Simon对安全圈的解释让我明白了推荐全球十大博彩公司排行榜的合作精神是推荐全球十大博彩公司排行榜商业模式和文化中不可或缺的一部分.
在书中，西蒙用一个寓言来说明安全圈的概念:
一头狮子常在四头牛居住的田野里徘徊. Many a time he tried to attack them; but whenever he came near them they turned their tails to one another, 所以无论从哪条路走过去，都有一条蛇的角迎着他. At last, however, 他们互相争吵起来, 他们各自去了牧场，在田野的另一个角落里. 然后狮子一个接一个地攻击他们，很快就把四个人都杀死了.
Aesop, sixth century B.C.
在穴居人的时代, 他们实际上建立了安全圈, 或者物理保护屏障, 为了维持生命. 今天，安全圈是理想企业文化的象征. 在商业领域，虽然这些威胁通常不会造成人身伤害，但它们是真实而持续的. 组织中每个人周围的安全圈可以抵御对团队成员和公司福利的威胁. 然而，大多数组织面临的挑战是存在小的安全筒仓. Inside those silos, leaders and teams of people are focused on their own success and power; they are focused on competing against each other to succeed. 他们过于关注组织内部的危险, 忽视了存在于它之外的真正的竞争力量.
最近，推荐全球十大博彩公司排行榜召集了Barry-Wehmiller各地负责销售的高级管理人员. 在一次会议中，推荐全球十大博彩公司排行榜的一位销售副总裁分享了他的团队最近的成功. 他首先感谢了他的一位同事.
“他在2012年大会上分享的关于分销设计的内容促使我重新思考我的设计," the VP said. 
“随着推荐全球十大博彩公司排行榜的新结构到位，推荐全球十大博彩公司排行榜在第一季度销售了300%的订单预算. Clearly, it’s working.他接着分享了他在市场报道方法上所做的改变.
在推荐全球十大博彩公司排行榜的全球组织中, 推荐全球十大博彩公司排行榜营造了一种环境，让推荐全球十大博彩公司排行榜所有的运营公司都感觉自己处于巴里-韦赫米勒安全圈内. 推荐全球十大博彩公司排行榜努力在推荐全球十大博彩公司排行榜的业务之间创造协同效应. 在许多多元化的企业中，他们的经营部门是分开的, 企业之间几乎没有整合或重叠. At Barry-Wehmiller, 推荐全球十大博彩公司排行榜定期将企业的领导者聚集在一起，建立关系，分享经验和最佳实践. 而不是从公司口授为什么某种商业实践是最好的, 推荐全球十大博彩公司排行榜允许领导者听取同事的意见, 从他们的成功中获得启发，学习复制成功的具体方法.
Barry-Wehmiller的安全圈是广泛的, 包括整个行业的长期同行和新收购公司的领导者. 这是因为推荐全球十大博彩公司排行榜培养了一种文化，将每个人都团结在一个共同的目标周围.
推荐全球十大博彩公司排行榜鼓励人们在追求这一目标的过程中自由地分享他们的知识和经验. 推荐全球十大博彩公司排行榜给人们一种归属感. And, 西蒙在《推荐全球最大网赌正规平台欢迎您》一书中写道, “当安全圈强大时，归属感无处不在, collaboration, 信任与创新成果.”