你喜欢你的工作吗?
你领导的人觉得他们的工作有意义吗? 毕竟，美国人平均有三分之一的时间花在工作上.
难道推荐全球十大博彩公司排行榜不应该把这宝贵的时间花在做一些有意义的事情上吗?
每年疯狂三月来临时, 我回想起Barry-Wehmiller最初发现一款简单游戏能够改变团队文化以及成员对自己工作的看法的时候.
那是1997年3月，推荐全球十大博彩公司排行榜刚刚收购了海森公司 BW柔性系统)，位于南卡罗来纳州格林维尔. 那天我议程上的第一个会议是和客户服务团队.
那时没有人认出我来，所以我可以在咖啡壶旁呆上几分钟，静静地观察同事们，然后开始轮班. NCAA“疯狂三月”大学篮球锦标赛正如火如荼地进行着，同事们都在热烈地讨论自己支持的球队, 办公室池, 他们会赢多少钱, 等等....... They were smiling and laughing; their body language showed that they were having fun. 当时钟接近8点的时候.m. 然而，开始的时候，你可以看到乐趣从他们的身体流失.
这让我思考:为什么商业不能变得有趣呢? 为什么人们为了谋生而工作，这样他们就可以出去玩了?
在走进会议室的短短几步里，我想出了一个计划.
“大家听好了，”我说. “推荐全球十大博彩公司排行榜要玩一个游戏，游戏规则是这样的:卖出最多零件的人获胜, 如果球队实现了目标, 球队赢了. 推荐全球十大博彩公司排行榜每周都会玩这个游戏.”
他们不知道我在说什么——从那以后我也不知道, 受到他们疯狂三月的鼓舞, 这是我突然想到的. 推荐全球十大博彩公司排行榜一起决定试一试. 这个简单游戏的结果令人震惊:就在接下来的一周, 他们的订单增加了15%，并保持不变! 更戏剧性的是, 然而, 他们对自己的角色和日常工作的感受的改变，是因为简单地设定目标，然后庆祝自己的成就吗.
作为领导者，推荐全球十大博彩公司排行榜的责任是定义工作中的“胜利”. 当人们受到激励去实现目标时，他们几乎总是会这样做. 当人们有一种“胜利”的感觉时，环境的动力就会发生变化, 人们开始玩得很开心. 整个团队文化发生了变化.
从第一个受疯狂三月启发的简单游戏开始, 推荐全球十大博彩公司排行榜已经在34家公司推出了激励计划. 推荐全球十大博彩公司排行榜甚至在完成收购之前就会这么做, 34次中的34次, 推荐全球十大博彩公司排行榜的收入有了显著的增长.
有一次, 推荐全球十大博彩公司排行榜把这个项目带给了一家新收购的公司的客户服务团队，这家公司价值2亿美元，售后市场收入为1亿美元. 这个团队, 然而, 感觉被打败了, 推荐全球十大博彩公司排行榜向他们提供了这样的条件:每周销量最高的游戏将获得100美元，如果团队实现了目标, 团队中的每个人都得到100美元. 他们的销售额立即从每周71.4万美元上升到每周76.3万美元!
人们有一种难以置信的能力来回应领导. 你不需要改变人民，你需要改变你对人民的领导. The problem in America is not the American worker; the problem in America is the absence of true leaders. 通过这些简单的游戏和激励程序, 推荐全球十大博彩公司排行榜从普通人身上看到了令人难以置信的结果——因为他们感到受到鼓舞，而不是受到管理.
从这些游戏中学到的简单教训是推荐全球十大博彩公司排行榜今天文化的基础. 当推荐全球十大博彩公司排行榜收购新的组织时，他们面临着改变的需要, 推荐全球十大博彩公司排行榜知道企业的未来掌握在这些人的手中. 他们只是需要正确的领导.
多年来，我一直在问客服团队的成员，这些项目给他们带来了什么感受. 一个人回答说:“嗯，我女儿要结婚了，但她喜欢香槟，却没有啤酒. 有了这些额外的收入，我就能给她办一个更好的婚礼了.”
另一位团队成员分享道:“一个周五的晚上，当我知道推荐全球十大博彩公司排行榜成功了, 我打电话给我丈夫说, “今晚, 我买. 我要带你出去吃饭.’”她为自己的成就感到无比自豪.
另一位在该公司工作了30多年的团队成员讲述了这样一个故事. “我91岁的母亲和我住在一起. 我上班的时候她还没起床，所以我午饭时回家看她. 我妈妈和我就这个项目谈了很多. 有一天我回家吃午饭，我走进去问她感觉怎么样. 她没有回答我，而是第一个问题是:“你的数字做好了吗??’”
晚些时候, 她公司的客户服务副总裁告诉我，在推荐全球十大博彩公司排行榜推出激励计划之前，她真的很挣扎. 之后，她成为了世界第一. 我在公司里表现最好. 她受到鼓舞，要好好表现.
普通人被简单的游戏、目标和奖励所激励，也能创造出非凡的成果.
推荐全球十大博彩公司排行榜的人民的潜力只受到推荐全球十大博彩公司排行榜作为领导人激励他们的能力的限制. 你会做些什么来激励你领导的人?